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时间:2020-02-28 02:20:13 作者:6分娱乐 浏览量:31197

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

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◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

(编辑:逍遥客)

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通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

(编辑:逍遥客)

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

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2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

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CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

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绿色供应链迈向体系化发展,促进环境信息共享

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<绿色供应链迈向体系化发展,促进环境信息共享

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绿色供应链迈向体系化发展,促进环境信息共享

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CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

(编辑:逍遥客)

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

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◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

(编辑:逍遥客)

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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<绿色供应链迈向体系化发展,促进环境信息共享

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CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

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◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

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◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

(编辑:逍遥客)

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

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◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

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通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

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许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

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2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

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◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

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◤制定供应链评估

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◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

◤追踪管理供应链风险

◤追踪管理供应链风险

◤提供供应链分析工具

◤制定供应链评估

◤提升供应链信息透明度

◤减轻供应商的重复汇报负担

◤增强供应商的环境管理意识

通过CDP供应链项目,企业可以收集供应商环境管理数据,建立供应链碳排放清单,识别出供应链的最佳管理模式,同时培养供应商的气候变化风险识别及评估、温室气体盘查、实施减排项目、以及采购可再生能源等能力。

许多龙头企业察觉到为所在行业设立绿色供应链基准,能有效促进品牌的影响力,巩固企业市场占有率。国际品牌企业将CDP数据运用在供应商评估计分卡系统中,提升供应商能力建设,衡量供应链环境影响基准,以向企业外部利益相关方报告供应链管理绩效。

CDP供应链项目带动了供应商的环境可持续发展能力提升。供应商通过CDP向客户披露环境治理绩效,回应一份问卷即可同时满足多个利益相关方的填报要求。此外,供应商还可以通过CDP与全球同行进行对比,逐步迈向最佳供应链发展模式。

2019年CDP供应链合作伙伴全球供应链合作伙伴年度采购金额达3.3万亿美元

2018年115家CDP供应链企业合作伙伴中,63%的企业表明目前已采取或考虑将供应商的CDP回复,纳入是否与供应商签订合同的考虑因素。43%的企业会将环境绩效差的供应商从采购名单中移除,另30%正考虑在近期采用类似的可持续供应链管理举措。

(编辑:逍遥客)

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有效应对供应链环境风险,把握发展机遇,企业准备好了么?

CDP供应链项目支持企业采用应对气候变化和水资源管理的新方法。通过合作并鼓励价值链中的透明化,企业将能展示其参与行动、风险应对、机遇把握并确保业务的连续性的能力。

对于一般的企业来说,供应链对环境的影响远远大于企业自身经营对环境的影响。跨越组织边界,解决上下游间环境信息闭塞的难题,带动供应商可持续发展是极具挑战的。CDP于2008年设立供应链项目,邀请供应商参与回复CDP问卷,披露环境管理绩效。2019年,共125家企业加入CDP供应链管理项目,全球超过一万家供应商收到客户要求参与回复CDP。

通过与CDP合作参与供应链,企业可以识别风险、发现机会、设立企业减排目标、减少能源消耗和浪费,落实可持续商品采购。

CDP供应链项目为企业提供了一个有助于应对气候变化、水、森林相关风险的高效供应商管理策略,包括:

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